Service業務紹介
事業承継サービスメニュー
事業承継スキーム構築やその実行のみならず、その前段階にある現状分析や中期事業承継プランの策定および、事業承継スキーム実行後の組織体制構築（ホールディングス・マネジメント）まで、ワンストップで支援します。
事業承継プラン作成
お客さまの「壁打ち相手」として、事業承継における課題を伴走型で支援し、方向性を決定します。
現状分析と課題抽出
- 資本構成
- 事業用資産負債の評価
- 親族構成
- 現状の株価の試算
- 株価シミュレーション
- 事業承継に係る課題の抽出と共有 等
承継対策の方向性のご相談
- 経営体制や資本構成の相談
- 事業承継時期
- 自社株の移転時期
- 個人所有不動産の取扱いの相談 等
アウトプット例
- 自社株評価シミュレーション
- 事業承継課題整理ディスカッションペーパー
- 事業承継プラン
事業承継スキーム構築および実行
事業承継プラン作成支援において決定した方向性に沿って、具体的な事業承継スキームを策定し、その実行を支援します。
計画フェーズ
- 自社株対策の提案
- 組織再編の活用
- 信託スキームの活用
- 事業承継スキーム実行計画の策定
- 顧問税理士等の専門家との連携 等
実行フェーズ
- 自社株承継実行チームの組成
- タスク・スケジュール策定支援
- 工程管理
- 専門家との連携・協業 等
アウトプット例
- 組織再編シミュレーション
- 自社株移転シミュレーション
- 事業承継スキーム実行計画
- 計画実行タスクリスト
ホールディングス・マネジメント
事業承継実行後の経営体制・組織体制構築を支援します。
承継対策実行後の社内体制構築
- 次世代を見据えたHD等の体制づくり
- ガバナンス体制・組織規程
- BS・PL基盤構築支援・事業戦略策定と実行支援
- 次世代中期経営計画策定
- 風土づくり
アウトプット例
- グループ間取引契約
- グループ会社権限規程
- PDCAサイクル
- 中期経営計画